registrare quanto effettuato e comunicare nella maniera corretta i progressi fatti e le aree ancora da migliorare;
valutare i processi a fronte degli obiettivi pianificati mediante misurazioni, audit, riesami della Direzione, ecc;
attuare quanto pianificato correttamente nella documentazione SGQ, SGA o SGSL e aggiornamento continuo;
conoscere a fondo i requisiti della norma di riferimento e comprenderli pienamente, a tutti i livelli dell’organizzazione;
progettare e pianificare il Sistema di Gestione e la sua implementazione definendo le scadenze delle diverse fasi e le priorità;
Documento Unico Valutazione Rischi Interferenti (DUVRI) – gestione delle informative in caso di appalti e subappalti (Art. 26 – D.Lgs. 81/08).